不忘初心，“為社會創造價值，為員工謀求幸福”，是我們燕新的使命。踐行初心，“實現傳承發展，打造百年企業”，是我們燕新的愿景。
精益管理是優秀企業發展到一定階段的必然選擇，是提高企業核心競爭力的重要工具。落實精益管理，持續改善，是我們必須長期堅持的重要任務。
我們所踐行的“自強不息，追求卓越”的企業精神、“以德為先，精益求精”的核心價值觀、“深、嚴、細”的管理理念，正是精益管理的具體體現。
這一年，我們以“不忘初心，精益管理，迎接挑戰”為年度工作主題指導全年經營活動，緊緊圍繞“四個思維轉變”和“四個不動搖”， 推行項目化運作管理模式，深入落實各項工作。全力推行精益管理， 精益管理理念深入人心，精益管理項目在全集團已形成燎原之勢，全年共完成各類精益項目一千余項，在持續改善和管理創新的同時，也取得了較好的經濟效益
人才戰略
企業的一切經營活動都離不開人。集團始終踐行“把人才變為親人，讓親人成為人才”，“用人之長，無無用之人；用人之短，無可用之人”的人才理念。集團在 19 年引進中高層管理人員共計 17 名； 實施了引進人員企業文化培訓、試用期績效跟蹤評估、轉正述職評審制度；推行了影子計劃、內部講師機制；開展了青干班年度系列培訓； 編制完成了《組織手冊》、《人資管控手冊》，夯實了人力資源管理基礎。
企業文化
企業文化是企業的軟實力，是企業的核心競爭力。以文化人，潤物無聲。19 年集團成立總裁辦，將企業文化建設作為總裁辦的重要工作內容進行展開。過去的一年，總裁辦進一步提煉企業文化，先后策劃設計并完成公司文化墻、宣傳片、歷程片、門戶網站、燕新期刊以及企業文化手冊的編制。通過這些載體，進一步發揮燕新文化以文鑄魂、以文化人、以文樹形的作用。
生產經營
通過持續推行清潔生產,不斷優化污染治理水平、降低污染物排放對環境不利影響的同時，繼續利用水泥窯協同處置的先進技術優勢，實現工業固廢無害化處置，發展綠色原料，提高可再生資源利用率。不斷拓寬環境服務業務，以產業推進落實國家“綠水青山就是金山銀山”的生態保護理念。
應對氣候變化，嚴格落實國家、地方的溫室氣體減排目標的同時，持續推進溫室氣體減排，降低單位產品碳排放強度；通過強化污染物控制與治理，優化“低氮燃燒+水泥窯協同處置降氮方案+SNCR”方案，達到顆粒物10mg/m3、二氧化硫30mg/m3、氮氧化物50mg/m3，實現主要污染物達到水泥行業超低排放限值。
持續推進能耗下降工程，CO2減排效果明顯，實施預熱器降阻改造，降低高溫風機電耗和熟料燒成熱耗；實施生料粉磨系統改造，大幅降低生料加工電耗；持續推進風機變頻，提升效率，降低電耗；2020年，基于全國水泥行業溫室氣體量化指南，實現全年公司噸產品CO2排放量較上年顯著下降。
2019 年鉆牌水泥成功入圍北京軌道交通工程合格供應商名錄， 成功中標中科院高能同步輻射光源項目、首都機場跑道加固項目；新城際聯絡線、地鐵 3 號、12 號、17 號、19 號線、昌平線；故宮修葺、清華大學修繕等重點工程。品牌美譽度進一步提升，品牌影響力進一步擴大。
服務是營銷，服務無止境、客戶需求是我們一切行動的理由。2019 年營銷中心將服務作為市場延伸的重要舉措，主動服務，24 小時熱線電話，隨時解決客戶使用過程中的各種問題。針對治超限載，超前謀劃，精心規劃進京路線，確保北京區域的保供
2020 年是集團“十三五”規劃的收官之年、沖刺之年，也是集團“十四五”謀篇布局之年。今年國內外政治經濟形勢依然錯綜復雜,充滿變數,世界經濟低速增長態勢仍將延續，國內經濟增速可能進一步放緩。如何沉著應對，科學謀劃全年工作，意義十分重大。
2020 年集團工作的總體要求是：始終堅持以集團“十三五”規劃為引領，緊緊圍繞“求穩不求快、求強不求大、求精不求多”的十五字工作方針，堅持穩中求進總基調，堅持創新引領，優化資源配置， 始終把握“強產業、優結構、爭資源、提精益、防風險”的工作思路， 穩步推進集團實現“十三五”規劃的進程。
機會往往蘊含在危機與挑戰之中，2020 年我們要繼續深入落實“深、嚴、細、想”的管理理念，深入踐行科學管理，繼續鞏固“三四”方針，即“四個狠抓”、“四個思維轉變”與“四個不動搖”，同時根據集團的“十三五”戰略規劃與市場的復雜性、不確定性，落實“四個堅持”。
2020 年，我們將繼續提煉、弘揚燕新優秀企業文化；大量引進專業化、年輕化、復合型管理人才；將內部培訓與外部高等學府教育相結合，把集團優秀人才輸送到名校深造戰略的落地,離不開好的戰術。沒有好的戰術，再好的戰略也只能是空中樓閣。上下同欲者勝，面對挑戰，我們務必繼續發揚“自強不息，追求卓越”的企業精神，秉持“以德為先，精益求精”的核心價值觀，充分依靠團隊力量，激發團隊活力，團結、高效、務實、嚴謹、擔當，將集團“十三五”的戰略目標貫徹到底！
