歲序更替，華章日新。2023年上半年的工作已經落下帷幕，在市場下行的不利因素下，集團面對挑戰積極調整，上下一心主動破局。分版塊逐級召開年中述職會議，想方設法抓好每個環節、每個細節，形成以滴水成河、聚沙成塔的合力，艱苦修煉內功，不斷自我提升。
高層管理人員在工作中起到了重要的引領和決策作用。在述職中，他們回顧過去六個月的工作，分析團隊取得成果的原因和發生問題的不足，根據實際情況做出相應的調整和決策，為下半年的工作制定出具體的計劃和措施，保障集團快速穩健發展。
中層管理人員在工作中扮演著橋梁和協調者的角色，在述職中，他們對自己負責的團隊進行全面的復盤，評估團隊的績效和工作效率，并提出下半年工作的改進建議和措施。中層管理人員始終與高層管理人員保持密切的溝通和協調，確保團隊的目標與集團的戰略目標保持一致。
基層管理人員在工作中扮演著急先鋒的角色，在述職中，他們展示工作成果，總結經驗教訓，并提出自己未來的發展規劃。通過年中述職，基層管理人員不僅可以展示自己的價值和能力，也獲得了上級的賦能指導，為個人的職業發展打下堅實基礎。
集團董事長王季文針對公司每一板塊做出賦能指導，在總結中指出：危機也是機會，變革亦是挑戰；各單位要嚴格落實各項工作，把降本放在工作首位，利用好工藝降本、材料替代、物流降本、財務稅籌等方式，提高競爭力；支持技改投入、研發創新、新項目引進，促進集團的可持續發展；把崗職薪優化列為下半年重點工作；金融板塊穩健業務、創新營銷，控制風險，投資方面聚焦產業投資、價值投資；同時提倡學習文化，向標桿企業、行業專家、身邊同事學習，建立學習機制，營造學習氛圍。
賡續前程迎新局(ju)，學(xue)思(si)悟新譜華章。通過本(ben)次高質(zhi)量的(de)年(nian)中(zhong)述職會議，集(ji)團明確(que)了下半年(nian)的(de)各項工(gong)作重(zhong)心，鼓舞了全(quan)體燕新人的(de)工(gong)作士氣。相信下半年(nian)在新思(si)路的(de)指引下，全(quan)體燕新人必將凝眾心、聚眾力、集(ji)眾智，克服新困難(nan)，迎接新挑(tiao)戰！
